中華職棒今年中信兄弟和統一獅都有引進新設計，中信兄弟直接將過去兄弟象時期所使用的LOGO更換成全新的猛象，而統一獅找了潮流團隊設計圖騰和商品，但兩者在操作的手法是截然不同的是，中信兄弟是做CIS的變革，而統一獅僅止於商品的開發，這樣做有什麼問題，以下將會用案例來介紹好的CIS變革和不好的CIS變革以及為何要依照CIS做整體性規劃。從企業管理的觀點來說更換CIS就是要再次提升企業形象，這點在兄弟象的猛象LOGO中和最近的行銷活動主題球衣都可以看到中信兄弟行銷進步的所在，而統一獅雖然引進了潮流設計但卻只用在商品和兩場英雄日上，並沒辦法達到中信兄弟給人耳目一新的感覺。先從統一獅在2005年更改CIS企業識別系統說起，統一獅的隊徽設計在2005年做了一個很跳tone的改變如下圖：
兩者都是統一獅但短短一年的時間，風格巨變，如果有在觀察統一獅隊徽變化的朋友就可以發現從職棒元年到職棒十五年之間的隊徽幾乎是同一個系統的改變，獅子也是現有的基礎上做修改，不知為何統一會在2005年做了這個大幅度的改變更改球隊的CIS辨識系統，類似的情況在日本職棒西武獅或歐力士都可以看見，但是大幅度更改球隊CIS之後，日本職棒是更顯現出質感，以統一獅的LOGO設計來說POP海報字體作為球隊LOGO雖有創意，但以職業球隊而言看不出設計的專業度，獅子的部分更顯得色彩過於混亂，不好搭配在其他設計和擬人化，爾後統一球團也發現到獅子頭的問題所以在2009年委由日本電通重新再設計吉祥物。統一獅在改變CIS之後配色也從原先的紅、草綠、橘、黃改變為墨綠、橘、黃比較偏向7-11體系的配色。自從換了這一套CIS之後，統一獅的球衣和設計就一直被球迷詬病，不但沒有達到形象提升的效果，反而讓球團陷入商品開發、球衣設計、輸出海報，無法呈現一致性風格的困境。我們再來看看日本職棒更改球隊CIS的例子：
西武獅於2009年更改球隊CIS，配色也從水藍色、綠色、紅色，
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改為深藍和紅色為主，但吉祥物不變仍是由日本漫畫大師手塚治蟲老師所設計的森林大帝LEO和RAINA，西武獅在操作上仍是有將代表球隊歷史的吉祥物保留，讓球隊雖然改變球衣配色字體但仍是有和歷史去連結。整體給人的感受是西武獅的質感又再升級，深藍色系給人沉穩內斂的形象，西武獅也順應全球趨勢將帽子的吉祥物改為L，這樣的CIS變革是非常成功的案例。 
日本職棒另外一個案例就是與近鐵野牛合併之後的歐力士野牛，這支球隊就比較特殊，因為2004年底和近鐵野牛合併，將原名歐力士藍浪改名為歐力士野牛，起先的配色和球衣也都跟過去藍浪時期無差別，2012年跟改新LOGO後有種破繭重生的感覺，球隊改用黑金配色後質感提升不少。
吉祥物的部分相信大家都最有感觸，舊款吉祥物就是從歐力士藍浪承接下來，而非球隊隊名的野牛，新的吉象物是牛兄妹，可以看到是很明顯的提升質感不少，這樣的改變通常球迷也會改與正面的評價，雖然現在的歐力士看不出過去歐力士的影子，但球團仍會舉辦復古日緬懷過去歐力士藍浪與近鐵野牛的歷史，不管LOGO怎麼換，設計應該是向上進步更增加質感。再回頭看看中華職棒2009年統一獅委託日本電通所設計的全新吉祥物萊恩、盈盈
圖片來源：統一獅官網從萊恩和盈盈的設計和個性規劃在現在的中華職棒看來絕對是首創，將吉祥物擬人化的淋漓盡致，真的不愧是知名的廣告大廠日本電通公司，專業程度不在話下，交由統一獅操作後前期在7-11上架的相關商品，筆者是認為還蠻成功作為球隊宣傳首先要將周邊商品打入強大的通路，讓更多人認識統一獅，這點作法很好可惜後續就沒有了！再來統一未和電通在合作打造新球衣和新的字體也是蠻可惜的一件事，雖然在整體的CIS識別標誌上沒有太多的改變，但在吉祥物的改變之下，筆者認為萊恩和盈盈的重要性不亞於西武獅的LEO和RAINA，因此在設計商品和球隊圖騰上風格應該要與萊恩與盈盈相近，這樣才能凸顯出統一獅的特色。
筆者一直認為萊恩和盈盈商品應該能像OPEN將一樣受到歡迎，
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然而自己的吉祥物自己操作，給7-11操作的OPEN將家族成為了家喻戶曉的超商吉祥物，而萊恩和盈盈就是比賽才會出來的吉祥物，其知名度仍不及OPEN家族的吉祥物。而統一獅商品開發上和LOGO吉祥物相關的商品是越來越少，
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取而代之是與野球工房合作的野獅系列以及與Filter017合作的潮流系列。
圖片來源：統一獅官方網站筆者實在看不出這樣風格的商品是否能讓人第一眼與統一獅做連結或是另一個統一獅呢？
圖片來源：Filter017粉絲團潮流設計雖然好看，但與實際上的統一獅就是不一樣，
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他和球隊歷史和故事的連結點在哪裡？和球隊真正的CIS是否有衝突到？畢竟在現在企業都很重視CIS識別系統，而獅隊做起來卻是讓人有識別混亂的感覺。所以筆者一直認為潮流或野獅不是球迷買單就可以，必須有更深的考量，到底能不能和球團CIS結合，展現球隊的整體感才是對的事，CI本來就是要結合企業形象策略去做操作，統一獅如此的操作就是毫無目的漫無目標想到什麼就做什麼沒有一套長期的規劃和策略，導致今天做什麼都怪怪的視覺感受，畢竟CI、視覺、商品都是息息相關，
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若無法做一個整體一致性的規劃，很難做到最好的球隊行銷。根據MBA百科上寫的實施CIS應遵循的原則（1）堅持戰略性的原則。（2）堅持民族性的原則。（3）堅持個性化的原則。（4）堅持整體性的原則。原文來自：企業形象識別系統其中戰略性和整體性原則，筆者認為最重要，其次才是民族性和個性化。最後來談談中信兄弟
中信兄弟更換CIS捨棄過去兄弟象那顆可愛的象頭後，新的設計展現出高水準的表現，原本預定採用的字體後來會改用哥德式字體的原因是有眼睛的球迷發現B和富邦勇士的B太雷同才做更改，結果更改之後更有味道，相信這樣的字體和LOGO設計絕對是符合長久性使用的規劃，另外大家也看到了設計CIS一定得跟商品一起設計，所以這次中信兄弟的商品開發全部也是委託沛肯做設計，在視覺整體性上來說絕對能展現出一致性。另外新球衣部分的操作，筆者認為中信兄弟還是希望能有兄弟象的傳統在，設計上並沒有太多的變更，並且在假日還是會穿起中文兄弟字樣的球衣，不過一個球隊視覺質感要提升，未來像主客場都穿黃衣這種事情得打破才行，時間一步一步慢慢來，筆者相信一個好的設計一定能讓球隊的歷史延續並不會讓他失去原有的味道，現在中信兄弟已經擁有一個好的CIS希望這一套可以讓中信兄弟的行銷規劃上能與先進國家職棒看齊。總結：換一套CIS就是要讓企業形象提升，更上一層樓，但改變有風險若沒有好的設計和一套規劃，很快就會遇到失敗，
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另外就是球團的設計和商品還有主視覺CIS都是一體的，不太可能會出現商品和球衣或CIS不同風格的事情發生，若球團無法將這一系列作整體性的設計與規劃，未來可能會發生認同差異和行銷操作困難等問題。 茶裏王也不會每一種品項包裝設計都很跳TONE，是不是？ 延伸閱讀：全球首創-商品與球衣不同調行銷不單只有商品 告別獅心自用 從商品革新看統一獅行銷困境 企管小學堂，何謂CIS？CIS ＝ MI(理念識別) + BI(活動識別)+ VI(視覺識別) C.I.S. 是 Corporation Identity System 的縮寫，中文譯名為”企業識別系統”，主要的意思是指一家公司為了塑造自己企業形象所研發出一個讓大眾認識的系統。 此一系統不僅是單純的一個 logo 或是一句 slogan ，C.I.S.廣義的範圍，泛指所有現下社會可以見到的事物，皆可因此系統而衍生相關的週邊產品。 資料來源：整合行銷傳播CIS若您覺得文章不錯，請您按讚關注粉絲團，我們將給你更豐富的內容 ，
