文：Xavier 中華職棒今天公布新球季賽程表，如預期只有Lamigo桃猿把60場主場賽事全部安排在桃園球場，另外三隊仍有相當的主場賽事安排在全臺各地，其中，義大和中信兄弟兩隊甚至到現在還沒有確定認養的球場。 在國外，主客場制和二軍已是最基本的要求，而國內喊了十多年，卻依然無法完全落實。現在中職各隊雖然都有個二軍的雛型，但球員和教練卻還嚴重不足，連主客場制都只有一支球隊真正落實。諷刺的是，
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這支球隊還是母企業財力最薄弱的Lamigo桃猿。 有人說，慢慢來吧！但我們得說現在職棒準備進入的是第25年，而不是第5年。如果現在是職棒創立之初，有些東西自然還不能強求。但已經過了20多年都還是如此，再等下去，恐怕又是另一個25年。 有許多球迷好奇，主客場制早就是趨勢，你知、我知、甚至球團自己也心裡有數，
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但為什麼這麼多年過去就是不執行？原因很簡單：效益問題。 多數球團認為臺灣地方不大，要落實屬地的主客場制並不容易，只有把主場賽事安排在各縣市才能創造出更大的效益和營收。這看似不無道理，但有這些想法的球團現在恐怕得好好參考Lamigo的案例。 上個球季Lamigo桃猿主場賽事全部安排在桃園球場，沒有施行所謂的「全國主場」，但例行賽主場票房收入7000萬卻是4隊之冠，不但贏得與論讚揚，
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實際收入也大幅增加，可說面子裡子雙贏。 值得一提的是，
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去年Lamigo並不像義大有曼尼加持、也不像兄弟有這麼廣大的球迷基礎、或獅隊那樣在臺南長期耕耘，Lamigo只搬來桃園幾年就有這樣的成績，確實難得。 Lamigo的案例也證明了，只要有心、肯花錢在硬體上投資，在臺灣同樣可以實施主客場制、同樣能獲得在地球迷認同。如有些球迷到桃園球場看球，
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甚至只是為了感受現場氣氛和球場設施，Lamigo主場經營之成效可見一斑。 反觀中職有些球隊，雖然以大企業自居，卻不肯投資在主場經營上，
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只想藉由「全國主場」來炒短線，實是令人感嘆。 附錄： 新球季中華職棒各隊主場分布：統一獅： 臺南31場、洲際10場、屏東6場、天母5場、新莊3場、斗六3場、嘉市2場 義大犀牛： 澄清湖34場、洲際11場、新莊10場、天母5場 Lamigo桃猿：桃園60場 中信兄弟象： 新莊29場、天母15場，洲際5場、澄清湖5場、花蓮3場、嘉市2場、斗六1場 【Xavier元創主義】FB粉絲團：臺灣唯一的美日韓臺棒球資訊站！各國棒球賽事報導、評論、專題和數據分析https://www.facebook.com/XavierStyle
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